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Lettre d'information 2006-03

       Excellence en Production Industrielle

Information

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(N° enregistrement CNIL 1084584)

 La mission de Psynapses est d’aider les entreprises à développer l’efficacité de la production industrielle en appliquant les meilleures pratiques de gestion industrielle. Psynapses  propose des actions de transfert de compétence par la formation, la documentation, les rencontres thématiques.

Actualités Psynapses


6 mars 2006 : Conférence PSYNAPSES "Vers le pilotage en temps réel de la Lean Enterprise"

La concurrence accrue et mondialisation des marchés, les exigences croissantes des consommateurs (prix, qualité, délais, personnalisations) et des actionnaires (rendement de leur investissement) exigent bien plus que la diminution des coûts de revient. Les nouvelles approches en gestion industrielle (Management par les contraintes, Lean manufacturing, Six sigma…) peuvent supporter des objectifs bien plus nobles et ambitieux : faire partager l'obsession de la valeur créée et de la satisfaction client, synchroniser demande et production puis offre et capacité, en bref dynamiser et propulser l'activité, développer et pérenniser l'entreprise... Voir ci-dessous.

 

15 mars 2006 : Séminaire SYNTHETIS "Seminar for IT Managers of Food & Beverage Industry"

Jean Vieille, Consultant affilié Psynapses, expert sur les normes du MES et de l'interopérabilité, interviendra lors de ce séminaire pour présenter l "Impact des normes ISA88 et ISA95 sur la gestion des opérations de fabrication de l’entreprise agile" http://www.synthetis.com/en/news/events


Calendrier Stages et Conférences 2006  Consultez :

http://www.psynapses.net/formation/Pages/calendrier.htm pour les plus récentes informations

 

http://www.psynapses.net/formation/Pages/F_modules.htm pour la liste complète des modules de formation

Février
27/02

RIC1

Comprendre la nouvelle approche "Risk Based Approach" de la FDA

28/02

ISA/EC50c

Vue d'ensemble des systèmes de sécurité instrumentés

Mars
02/03

RIC2

Gestion et organisation de projet en contrôle industriel

06/03 LEAN Conférence "Vers le pilotage en temps réel de la Lean Enterprise"
08/03

ISA/IC55c

Implementing Enterprise/Control Integration Using ANSI/ISA-95 Standards

09/03

ISAF/JEV3

Spécification fonctionnelle MES avec l' ISA95
10/03

ISAF/JEV4

Spécification des interfaces ERP/Production avec l'ISA95 et B2MML
13/03

ROD1

Sélection et démarrage de l'outil MES

15/03 ISAF/HAU1 Les nouveaux systèmes de radiocommunications et leurs applications dans l’industrie
20/03

ISA/IC40c

Vue d'ensemble de la norme ISA-88 "Batch Control"

21/03

ISAF/JEV1

La norme ISA88 pour la spécification fonctionnelle du contrôle industriel


Autres manifestations de nos partenaires

6 Avril 2006 : ISA France - Journée technique organisée à Paris avec le SEE, sous le parrainage de la FIEEC sur "L'Intelligence Economique et les techniques de veille avancée sur Internet".

10-11 Mai 2006 : ISA France - Séminaire à Nice sous le parrainage du GIMELEC sur
"la Cyber-sécurité des sytèmes de contrôle et l'apport de l'ISA SP99"

Manufacturing, Supply Chain, & Logistics Thought Leadership


Enquêtes Benchmarking ARC (obtenez les résultats)

Enquête: Quels aspects de la visibilité et de la qualité sont importants pour vous ?

Enquête: Equipement d'Automation pour un Rapport Gratuit sur Lean Mfg.

Enquête : Choisissez-vous la Bonne Vanne pour Votre Application? Vue d'ensemble Exécutive

Enquête : Comment Maximiser Les Bénéfices de l'Externalisation du Maintenance


Tendances de l'industrie :

Le Leadership de l'Innovation Manufacturière des USA en Danger


Nouvelles des Entreprises :

Briefing: Le WMS de SSA Global

PMMI Réorganise pour Améliorer le Service aux Membres

Benchmarking PLCopen TC3 TF

PTC Analyst Event

Briefing: Manhattan Associates

Briefing: La Stratégie de Wonderware pour la Gestion des Opérations de Production MES


Acquisitions & Partenariats :

Schneider Electric Vend Num

Toshiba Achète Westinghouse

Pavilion Technologies et Tata Consultancy Services établissent un Partenariat Globale

TAGSYS et PAXAR Joignent leurs Forces pour l'Etiquettage RFID

Verano a Acquis PlantData Technologies

PTC signe un Accord avec IBM pour Offrir des Solutions PLM

Offre Plus Elevée de Schneider Electric pour Citect

NEC Electronics et Siemens s'Associent pour des contrôleurs Ethernet ERTEC


Nouvelles des produits :

MRO Software Offre le Programme de Conversion pour Les Clients Datastream


Nouvelles Etudes ARC :

Les lettres d'information ARC sont lues par 60,000 professionnels dans le monde. N'hésitez pas à faire suivre à vos collègues. Chacun peut s'abonner librement à l'original en anglais de cette lettre sur le site de l'ARC http://www.ARCweb.com


ACTUALITE PSYNAPSES

6 mars 2006 : Conférence "Vers le pilotage en temps réel de la Lean Enterprise"

La concurrence accrue et mondialisation des marchés, les exigences croissantes des consommateurs (prix, qualité, délais, personnalisations) et des actionnaires (rendement de leur investissement) exigent bien plus que la diminution des coûts de revient. Les nouvelles approches en gestion industrielle (Management par les contraintes, Lean manufacturing, Six sigma…) peuvent supporter des objectifs bien plus nobles et ambitieux : faire partager l'obsession de la valeur créée et de la satisfaction client, synchroniser demande et production puis offre et capacité, en bref dynamiser et propulser l'activité, développer et pérenniser l'entreprise.

Dans notre environnement économique, les cycles de vie des produits se réduisent et les prévisions sont de plus en plus hasardeuses. On ne peut plus stocker des produits qui risquent de ne jamais être vendus, on ne peut plus fabriquer selon un programme directeur de production qui ne collera probablement pas à la demande. Ainsi le pilotage et l’optimisation en temps réel des processus opérationnels (vente, conception, achat, production, maintenance, logistique) deviennent la seule règle : l’exécution au plus juste.

Le Value Stream Mapping (VSM), le kanban et le Takt Time sont les outils de prédilection dans l'accomplissement de cet objectif. L'approche 6 Sigma formalise quant à elle la boucle de pilotage et d'amélioration des processus. Dans cette dynamique, le dégraissage local des opérations individuelles par l'application d'outils tels que 5S, SMED, TPM… ne constitue donc pas une fin en soi mais une simple étape avant d'entreprendre ce fabuleux voyage vers la Lean Enterprise.

A la suite de notre conférence sur la Gestion par les Contraintes, c'est cette vision holistique de la performance que nous souhaitons vous faire partager au cours de cette conférence que nous espérons riche d'enseignements et de prises de conscience.

Personnes concernées

Cette conférence est destinée à tous ceux qui participent, directement ou indirectement à la création de valeur de l'entreprise manufacturière : responsables de la production et de la planification bien sûr, mais également tous ceux qui sont en charge de supporter leur travail en particulier les professionnels de l'informatique industrielle (GPAO, MES, contrôle-commande)

Information - Inscriptions :

http://www.psynapses.net/formation/Pages/conferences.htm 

Téléchargez le bulletin d'inscription


News ARC - Enquêtes Benchmarking ARC (obtenez les résultats)

12/01/2006 7419 Enquête: Quels aspects de la visibilité et de la qualité sont importants pour vous ?

Gagnez de la perspicacité dans la recherche d’une application en répondant à cette enquête. En octobre, ARC a conduit une étude auprès des utilisateurs finaux sur leurs applications de Gestion de Production. Dans leur très grande majorité, leurs systèmes ont été achetés pour améliorer la Visibilité et la Qualité. Mais, quels aspects de la visibilité et de la qualité sont importants ? Cette enquête explore plus profondément pour comprendre clairement ces fonctions critiques.

Ceux qui compléteront cette enquête obtiendront les résultats gratuitement.

Votre anonymat est assuré, et votre identification personnelle ne sera pas divulguée. Seuls les résultats agrégés seront publiés. Pour accéder à l’enquête, et apprendre plus sur la Visibilité et la Qualité

www.arcweb.com/websurveyor/wsb.dll/ARC/VisibilityQuality.htm 

 

7511 2/2/2006 Enquête: Equipement d'Automation pour un Rapport Gratuit sur Lean Mfg.
Si vous utilisez des équipements d'automation, vous serez intéressé par cette enquête. Elle vous fournira une meilleure compréhension de vos besoins dans ce secteur.
Ceux qui répondront à cette enquête recevront deux articles Gratuits, un résumé des résultats et un rapport ARC sur la gestion d'un programme Lean Manufacturing. Vous pourrez évaluer l'approche de votre entreprise par rapport à d'autres.
Votre anonymat est assuré. Seul l'information agrégée sera publiée.

www.arcweb.com/websurveyor/wsb.dll/ARC/UserSurveyWeb.htm


7482 1/25/2006 Enquête : Choisissez-vous la Bonne Vanne pour Votre Application? Vue d'ensemble Exécutive

ARC conduit une série d'enquêtes sur l'instrumentation de terrain. Les enquêtes doivent à pratiquer le benchmarking des dispositifs de terrain. Cette première enquête concerne le dimensionnement et la sélection des vannes de contrôle pour que les projets capitaux gagnent une compréhension des outils de dmensionnement et de selection disponibles et des informations que de tels outils fournissent.
Qui devrait Répondre à l'Enquête
ARC encourage les personnes impliquées dans le dimensionnement et/ou le choix des vannes de contrôle à répondre à l'enquête : utilisateurs, OEMs, fabricants/représentants, intégrateurs de systèmes, contractants d’achats d’ingenierie, et contractants principaux d'automation.
Les Avantages de répondre à l'Enquête
Tous les participants recevront une copie gratuite des résultats. ARC espère apprendre davantage au sujet des outils actuellement disponibles pour le dimensionnement et la sélection des vannes de contrôle et si, le cas échéant, des améliorations peuvent être fournies pour une meilleure indication de l’adéquation, de la performance, et du coût total de possession de la vanne dans une application avant l'achat et l'installation.

www.arcweb.com/ss2/wsb.dll/ARC/ValveSizingandSelectionSurvey.htm


7440 1/26/2006 Enquête : Comment Maximiser Les Bénéfices de l'Externalisation du Maintenance

Le développement des meilleures pratiques pour la gestion des actifs et les programmes et les technologies de maintenance par des tiers (3PM) deviennent plus significatives alors que les opérations se lient aux processus de gestion en temps réel. Les questions telles que les critères de sélection pour choisir le fournisseur de service et le modèle de livraison, l'adoption des nouvelles technologies, quand utiliser l'outsourcing, et comment minimiser le risque sont critiques pour maximiser les bénéfices.
Tous les participants recevront une copie gratuite des résultats. Vous obtiendrez une meilleure compréhension de l'Outsourcing de Maintenance. Ceux qui compléteront l'enquête recevront début février un résumé graphique des résultats sous PowerPoint.
Votre anonymat est assuré, et votre identification personnelle ne sera pas divulguée. Les résultats seront agrégés et inclus dans la recherche de marché d'ARC. Seuls les résultats agrégés seront publiés.

www.arcweb.com/ss2/wsb.dll/ARC/outsourcingmaintenance.htm

 


News ARC - Tendances de l'industrie :

 

7529 2/1/2006 Le Leadership de l'Innovation Manufacturière des USA en Danger

Les tendances à la baisse dans l'innovation manufacturière aux Etats Unis constituent une menace sérieuse à long terme pour la croissance économique et les standards de vie aux Etats Unis, selon un nouveau rapport publié aujourd'hui par le Council of Manufacturing Associations (CMA) et le Manufacturing Institute of the National Association of Manufacturers (NAM).

Selon le nouveau rapport, "cinq signes d'avertissements clairs" montrent que le processus de l'innovation de l'Amérique est en danger:

• La production manufacturière depuis la dernière récession est en retard par rapport aux rétablissements économiques antérieurs – sa croissance de 15 pour cent est seulement la moitié de la moyenne des rétablissements du demi-siècle passé.

• La capacité de fabrication reste sous utilisée, ralentissant l'investissement dans de nouvelles usines et équipements. Depuis la dernière récession, l'investissement total dans les usines et les équipements a augmenté de moitié de la moyenne des rétablissements du dernier demi-siècle. La capacité de fabrication s'est accrue de moins d'un pour cent par an (comparé à 5 pour cent dans les années 90).

• La part des produits fabriqués aux Etats Unis dans les échanges globaux a reculé de 13 pour cent dans les années 90 à 10 pour cent en 2004. Les Etats Unis accusent à présent un déficit commercial dans les Produits de Technologie Avancée, et leur part dans les échanges globaux de certaines industries d'exportation à haute valeur ajoutée telles que les machines et les équipements baisse.

• La fabrication aux Etats Unis offre des carrières enrichissantes et attrayantes pour les personnels très qualifiés. Pourtant la perception répandue de l’instabilité et du manque d’opportunités de l'emploi dans le manufacturier décourage de nouveaux entrants. Bien que la fabrication continue à payer mieux que d'autres industries, le secteur déplore un manque croissant de personnel qualifié.

• Le leadership de longue date de l'Amérique dans la R&D est mise à l'épreuve. Tandis que les Etats Unis continue à dépenser plus que n'importe quel autre pays dans la R&D, la croissance des investissements en R&D a été seulement de 1 pour cent par an moyenne depuis l'an 2000.
 


News ARC - Nouvelles des Entreprises :

7517 1/30/2006 Briefing: Le WMS de SSA Global
Par Steve Banker, ARC Advisory Group

SSA global a entretenu ARC la semaine dernière au sujet de leurs Solutions d'Exécution de la Chaîne Logistique (SCE), en particulier leur solution de gestion d'entrepôt (WMS). Le marché WMS de SSA se développe bien et l’historique du WMS SSA concernant leur architecture est très forte.
SSA opère plus en tant que fournisseur de pointe, que comme un fournisseur ERP. Plus de la moitié de leurs ventes viennent des entreprises achetant seulement leur WMS, pas de ventes à leur base installée d'ERP. Des trois plus grands fournisseurs de WMS, SSA global est, en fait, le "plus global", puisque l’essentiel de leurs revenus vient de l'extérieur de l'Amérique du Nord comparé aux autres acteurs principaux. SSA a en particulier une grande traction en Europe de l'Est et au Japon.

Le défi de SSA dans le WMS, en particulier en Amérique du Nord, est de mettre à profit leur performance pour pénétrer davantage le marché Tier 1. La perception du marché en Amérique du Nord n'a pas encore rattrapé la réalité. Trop de clients potentiels ne savent pas à quel point SSA a bien tenu son rôle. Deuxièmement, SSA a une très forte histoire au sujet de l'architecture pour leurs produits WMS. Quand le mot "architecture" est mentionné, beaucoup de gens s'étonnent. Mais l'architecture est primordiale. Une bonne architecture est critique pour permettre des implémentations plus rapides, des mises à jour plus faciles, une intégration plus simple avec les autres applications et plus de flexibilité pour changer les processus sur une base permanente. Alors que le mot "architecture" déclenche l’étonnement, l'expression « Architecture Orientée Service » (SOA)" engendre la suspicion. SOA n'est pas une incantation magique qui règle soudainement tous les problèmes. Obtenir une bonne architecture prend des années.

Structuralement, voici certains des composants que recherche l’analyste:

• SOA, qui facilite les problèmes d'intégration.
• Réduction du noyau d'une application, tout en mettant des quantités croissantes de fonctionnalité dans des composants plus minces qui peuvent être accrochées au noyau si nécessaire.

Le logiciel construit de cette manière ne devient jamais difficile à manier et ballonné. Cette architecture, plus mince et plus partitionnée peut aboutir aux implémentations plus rapides, améliore la flexibilité et contribue à des mises à niveau plus faciles.

• L'utilisation d'un langage de programmation qui se prête à l’approche objet. La programmation orientée objet contribue à la migration vers un noyau plus mince supporté par des composants multiples.
• L'utilisation d‘outils de Gestion de Processus et de modélisation graphique, qui peuvent accélérer l'implémentation et aider la flexibilité.

SSA a fait tout cela. Mais le plus important est sans doute leur progrès continu pour s'éloigner d'une solution lourde, vers une architecture plus diluée et partitionné. C'est une preuve que leur effort pour améliorer leur architecture est réelle. Il est normal de devoir développer de nouveaux composants à l’extérieur d’un noyau standard WMS; par exemple, ils ont ajouté une nouvelle fonctionnalité pour supporter l'industrie agroalimentaire sous forme de logique qui supporte la conformité COOL, Bioterrorisme et GTIN. C'est une évolution normale et modérément significative. Ce qui est plus marquant est que, à partir d’une fonctionnalité existante, en l’occurrence le composant « Wave Planning » qui existait déjà dans leurs deux principales solutions WMS, ils n'ont pas choisi d'améliorer la composant en ajoutant du code aux noyaux standards. Au lieu de cela, ils ont construit un nouveau composant séparé " Wave Planning " en Java, basé sur les meilleures fonctionnalités de leurs applications existantes, avec quelques améliorations. De même, ils ont amélioré la gestion d'événement cette année. Il aurait été facile de construire ces nouvelles alertes dans la solution centrale. Ils ont choisi d’externaliser les capabilités de gestion d'événement dans un composant séparé. Ce genre de développement est plus difficile, prend plus de temps et n'est pas naturel pour les entreprises qui ont des produits plus anciens et plus matures, mais c'est la seule manière d’évoluer vers une architecture plus flexible.

Ce processus n'est pas terminé. La pleine convergence de 4000 (leur offre principale), 2000 (leur solution pour le détail de grand volume), et de WarehouseBoss (leur solution pour les clients qui exigent une plateforme iSeries) ne se produira pas avant encore quelques années. Leurs solutions 2000 et 4000 existantes sont riches en fonctionnalité. Leurs efforts porteront principalement sur ces produits, décidant lequel offre une fonctionnalité supérieure dans un certain secteur (par exemple, gestion de main d’œuvre basée sur les normes d'ingénierie dans le produit 2000), portant ce code en Java, et dans le processus pour créer de nouveaux composants qui supportera n'importe laquelle de leurs solutions WMS existantes. Quand ils auront terminé, le produit 4000 sera réduit aux fonctionnalités basiques de réception, de mis à l'écart, de prélèvement et d'expédition, et ce sera leur noyau standard. Ils auront construit une application sophistiquée de gestion des tâches sous contrainte. Ils auront une série de composants additionnels (slotting, travail, composants spécifiques industrie/problème, etc.), et ils auront construit une série de gabarits pour que leur moteur BPM puisse assembler rapidement ces composants pour des industries ou des modèles d'entrepôt particuliers.

Quant aux améliorations à leur suite SCE, l'addition la plus significative est une Plateforme de Visibilité, en beta, qui permet une visibilité à travers une série d'entrepôts avec une logique sur les mouvements croisés de stock entre entrepôts. Leur opportunité initiale est pour les entrepôts de pièces détachés qui expédiant ces pièces aux clients (par opposition aux pièces de rechange utilisées pour maintenir en fonctionnement les propres équipements de l'entreprise).
En conclusion, l'architecture est importante, elle affecte la performance. Changer l'architecture d'un produit riche prend des années. SSA a commencé ce processus il y a environ deux ans et a livré des points de preuve de leur progrès dans ce parcours.


7510 1/26/2006 PMMI Réorganise pour Améliorer le Service aux Membres

Le Packaging Machinery Manufacturers Institute (PMMI) annonce qu'il a réorganisé ses opérations internes, créant quatre unités économiques qui supporteront pleinement la mission de l'Institut de délivrer des programmes vitaux pour ses membre et un service clients amélioré. Les quatre unités économiques incluent: Services d’Industrie, Développement de Marché, Services aux Membres et Expositions.

Les quatre unités suivront respectivement les programmes suivants:

• Services d'Industrie – Cette unité se concentrera sur la gestion de programmes de formation, des services techniques, le journal Packaging Machinery Technology, Packexpo.com, les réunions externes, la certification de formation et l’assistance aux associations et organismes alliés.
• Développement du Marché – Cette unité supervisera les bureaux internationaux de PMMI à Mexico City au Mexique et à Shanghai en Chine, gérera EXPO PACK Mexico et la participation de l'Institut dans d'autres expositions globales sur le packaging, et supportera tous les aspects de effort de statistique de PMMI.
• Services aux Membres/Communications – Cette unité se concentrera sur les réunions de l'Institut, les efforts de communication de marketing comprenant pmmi.org et le développement de la base de données. En plus, cette unité sera responsable du recrutement de nouveaux membres et la rétention des adhésions Générales et Fournisseurs.
• Expositions – Cette unité supervisera tous les aspects des expositions PACK EXPO comprenant PACK EXPO International, PACK EXPO Las Vegas, EXPO PACK Mexico et PACK EXPO Services.


7490 1/25/2006 Le Benchmarking PLCopen TC3 TF

Un benchmark est un test reproductible et mobile pour mesurer la performance d'un système donné comparé aux autres systèmes. Pour les systèmes API il n'existe aucun benchmark défini. La seule mesure commune pour la performance d’un API est la vitesse d'exécution de 1.000 opérations booléennes. Ce nombre ne fournit pas un bon benchmark, parce qu'on ne peut pas dériver la performance de l'API dans son application typique et qu’on ne peut établir une comparaison entre systèmes par manque de définition des conditions de test.

Les spécifications techniques du Groupe de Travail PLCopen ont été livrées à la communauté pour des commentaires jusqu'au 30 juin 2006. Avec cette publication, le Groupe de Travail souhaite des commentaires d'une plus grande communauté sur son utilisation pour leurs environnements avant de développer le logiciel de test applicable.

L'initiative du benchmark API a deux objectifs principaux:

• Estimer la performance de l’API dans sa propre application
• Comparer la performance de l'API avec d'autres APIs et comprendre les forces et les faiblesses spécifiques d'un système donné.

L'article définit deux ensembles différents de benchmark pour répondre à ces objectifs.
Le premier ensemble définit cinq différents types d'applications caractéristiques de l'utilisation d’un API. La plupart des applications appartiennent à un de ces types ou se composent de leur mélange.

Le deuxième ensemble de benchmarks mesure chacune des caractéristiques des langages IEC 61131-3 séparément. Le but de ce test est d'exclure autant que possible les effets d’autres caractéristiques.

Le document est disponible au site web de PLCopen sous TC3– “Certification / Task Force Benchmarking for free-of-charge download“


7500 1/25/2006 PTC Analyst Event
Par Dick Slansky, ARC Advisory Group

PTC a tenu leur journée média annuelle pour les analystes industriels et les médias les 18 et 19 janvier. En une année (2005) forte pour tout le secteur PLM, PTC n’a pas fait exception avec un retour à une grande croissance organique et des revenus de $721M dans l'année fiscale 2005. Ceci conforte leur position comme un leader du marché PLM, précédé seulement par UGS et Dassault Systèmes. Le plan de PTC, selon le Président et CEO Dick Harrison, est de continuer à accélérer la croissance organique pour leur ensemble de solution PLM, de mettre à profit leur base de client avec leurs systèmes de développement de produit (PDS), et d’accroître la part sur le marché PMI par la croissance focalisée des canaux. Cette stratégie globale vient à la suite d'une année d’acquisitions significatives, notamment, Arbortext et Polyplan. L'autre partie majeure de l'ordre du jour de cet événement était l'avant première du lancement de Pro/ENGINEER Wildfire 3.0, qui apporte des améliorations significatives et met à jour leur produit phare de générateur d’application. Pro/E a toujours été identifié dans le secteur de PLM comme un outil de génération d’applications très puissant. Avec cette version 3.0, PTC a ajouté beaucoup de caractéristiques qui rendent Pro/E plus facile à utiliser tout en étendant encore plus ses capabilités. Le message de PTC pour la version 3.0 est : Simple, Puissant, et Connecté, ce dernier se référant à une intégration améliorée aux solutions globales de la chaîne logistique, des services web étendus et une intégration plus étroite entre la conception des produits et les processus de fabrication.

Avec l'acquisition et l'intégration de la suite de produit Arbortext, PTC se fait une place dans l'espace d'applications de la gestion de contenu d'entreprise (ECM). C'est le secteur des publications techniques pour les documents de services, les manuels de produit, et tout autre collatéral pour l’information de produit. L'ensemble de solution Arbortext ECM fournit une intégration très étroite avec les modèles natifs de CAO offrant une manière très efficace de combiner les modèles de produit avec le traitement de texte, l’édition WEB, et tout autre contenu.

Avec Polyplan, PTC est placé dans l'espace MPM où la conception de produits est liée (MPMLink) avec la planification des processus de fabrication pour produire des déliverables aux systèmes d’entreprise niveau ERP et SCM. PTC considère que les outils virtuels de simulation pour modéliser les systèmes de production (Digital Mfg.) sont un petit marché en ce moment, mais explore la possibilité d'entrer sur ce marché dans l'avenir.


7514 1/24/2006 Briefing: Manhattan Associates
Par Steve Banker, ARC Advisory Group

Manhattan Associates a deux sorties primaire de logiciel par an – une en décembre/janvier, l’autre au milieu de l'année. Ils ont récemment entretenu ARC sur leur dernier lancement. Il y a quatre points clés:

1. A la suite de l'acquisition d'Evant, ils ont agrandi leur portefeuille de solutions pour inclure un complément de solutions de planification et d'approvisionnement
2. Ils ont introduit une solution autonome de prévision de demande.
3. Ils ont élargi leur offre WMS conçue pour de petites et moyennes entreprises (PMIs) pour offrir une suite plus large.
4. Enfin, ils ont élargi leur solution de Gestion de Transport (TMS).

Dans le premier secteur, ils ont ajouté les capabilités avancées d'optimisation de stock d'Evant. Les solutions d'approvisionnement les plus robustes adoptent une vue de réseau de stock. Les solutions traditionnelles de planification de la chaîne logistique et de la planification de ressource de l'entreprise placent des cibles de stock basées sur les calculs de stocks en une étape. Il y a relativement peu de fournisseurs de solution avancés d'optimisation de stock (AIO), comprenant Manhattan. Les solutions AIO fournissent les niveaux ciblés de service client avec la quantité minimum de stock de réseau. En d'autres termes, l'optimisation est plus robuste (les réductions de stocks plus importantes) car c'est une solution plus holistique. Comme l'acquisition a été récemment conclue, l’effort initial de Manhattan pour cette version a porté surtout sur l’amélioration de l'intégration avec les 'autres solutions Manhattan. Nous considérons AIO comme une technologie si prometteuse que nous consacrons notre rapport stratégique de février à décrire plus en détail cette technologie, son ROI et les meilleures pratiques entourant son utilisation.

Deuxièmement, ils ont développé une application autonome de gestion de la demande basée sur la technologie acquise d'Evant. Il est intéressant de noter qu'un client peut acheter une solution complète de demande, ou bien une superposition qui intégrera les solutions en place chez le client, mais augmentera les capabilités de leur solution existante. Les bonnes prévisions de demande offrent une variété d'algorithmes différents, quelques algorithmes fonctionnent bien avec la demande en état d'équilibre, d'autres formes de mathématiques fonctionnent mieux pour l'introduction de nouveau produits, les promotions, les produits saisonniers, ou la fin de vie. Un des capabilités principales des solutions de prévision de demande les plus sophistiquées est la capacité à créer des alertes qui suggèrent qu'un algorithme particulier qui fonctionnait bien avec une certaine unité de stockage ne convient plus. Les solutions les plus robustes promènent alors le prévisionniste à travers le processus de sélection du nouvel algorithme optimum pour les prévisions de cette unité de stockage. La solution autonome de demande de Manhattan et la superposition permettent aux utilisateurs d'acquérir ces capabilités avancées. Pour les logisticiens, intégrer proprement les prévisions à la gestion de travail améliorera la capacité de projeter le nombre de personnels nécessaires dans l'entrepôt ainsi que de planifier plus efficacement les activités d'entrepôt.

Troisièmement, la solution .Net de Manhattan est ciblée PMIs. Nous définissons les PMIs comme des entreprises avec des revenus de moins de $350 millions, bien que beaucoup de leurs clients aient des revenus inférierus à $100 millions. Traditionnellement leur solution .NET était une solution WMS avec des capabilités légères de TMS. Leur .NET WMS est vendu à des prix très bas aux petites entreprises. Mais la solution mesure jusqu'à 200 utilisateurs concourants, et à cette taille leur prix ressemble aux solutions Tier 1 et Tier 2.
La solution .NET a récemment pris de la traction. Il a, dans le dernier trimestre, commencé d’être vendu par le canal Axapta de Microsoft. Axapta est une solution ERP à prix réduit pour les PMIs. Manhattan a eu de bonnes ventes dans cette période.
Pourtant, la solution .NET est devenue une suite .NET. La fonctionnalité d'exécution de transport a été ajoutée, comme la gestion de performance, la gestion de travail, la gestion des partenaires commerciaux et le RFID. Cette suite plus large des applications logistique est construite sur une base de code commune pour le marché PMI.

Finalement, la solution TMS de Manhattan a été élargie.TMS est réellement un acronyme qui englobe un certain nombre de différents types de solutions. ARC segmente le marché de TMS à six types de haut niveau de solution comprenant : Achats, Planification et Exécution, Gestion de Flotte, Gestion Commerciale Globale, Expédition de Colis, et autres (comme la connectivité). Manhattan a historiquement eu une fonctionnalité robuste dans les Achats, la Planification et l'Exécution, l'Expédition de Colis, et autres. A présent, Manhattan a créé une solution pour la gestion de flotte qui inclut la logique pour les heures de service aussi bien que l'optimisation d'itinéraire qui considère des emplacements de la livraison, les contraints du conducteur, et des contraintes d'équipement (les tracteurs et les remorques) pour trouver la solution.

Les apports de la dernière version Manhattan excitera leurs clients tout en inquiétant leurs concurrents.


7512 1/24/2006 Briefing: La Stratégie de Wonderware pour la Gestion des Opérations de Production MES
Par Craig Resnick, ARC Advisory Group

Wonderware, une unité de gestion d’Invensys Process Systems, a récemment entretenu ARC sur leurs dernières solutions de logiciel de gestion de production et de performance. Historiquement, un défi majeur du MES traditionnel et des solutions de supervision était de ramener la gestion de la production et la gestion des opérations ensemble avec la gestion de processus industriel dans un modèle ou système unique. Ceci exige un logiciel qui est flexible, scalable et modulaire; capable de mettre à profit les systèmes existants des usines et de gestion; capable d’être mis en application de façon incrémentale au rythme désiré du fabricant en adoptant une approche de cycle de vie global à travers les déploiements sur de multiples usine et conforme aux normes ouvertes telles qu'ISA95 et B2MML pour l'intégration P2B. Wonderware approche ces exigences en offrant une suite de solutions de la Gestion de Production (MES) qui exécutent des ordres de production, enregistrent les événements de production, visualisent le statut et l'historique de production et s’intègrent avec l'ERP, les SIs et les ressources d'usine. Wonderware offre également une suite de solutions de Gestion de Performance(MI/BI) qui enregistre la performance de production et les déviations des cibles, génère des Indicateurs Clé de Performance (KPIs) basés sur les données de fabrication, fournit les outils pour la notification, la visualisation et l'analyse et fournit les données de performance dans le contexte de production. Le dénominateur commun pour les solutions logicielles de gestion de production et de performance de Wonderware est leur infrastructure d'ArchestrA, qui est basée sur Microsoft .NET XML/Web Services et les technologies Windows Server. ArchestrA fournit une plateforme commune pour les solutions d'usine s'étendant ded IHM et SCADA de supervision jusqu'à la gestion de production et de performance. Wonderware estime que l'utilisation de l'infrastructure d'ArchestrA aide les usines à pousser des normes à travers toutes leurs organisations, à réutiliser le travail d'ingénierie de projets en projets, à intégrer les systèmes disparates, à gérer les changements d'application à distance, à fournir la modularité d'un modèle commun d'usine/fabrication et à normaliser leur environnement de fabrication. D'autres aspects de l'infrastructure d'ArchestrA incluent un environnement et une plateforme unique de développement, un espace de nom unique, et un historien relationnel/Séries chronologiques, qui combine les capabilités en temps réel et historique.

Une des solutions de logiciel de gestion de production et d'exécution soulignée par Wonderware inclut le Module d'Evénements de Production (PEM). Les caractéristiques de ce module incluent l'enregistrement automatique des événements de production dans une base de données, l'utilisation de la structure de la norme ISA-95 pour fournir le contexte de production sur les données de processus, les capabilités de traçabilité à travers les procédés de production, la généalogie de produit et l'analyse de l’historique de production, et la mise à provit des capabilités d'infrastructure d'ArchestrA pour la réutilisation de l'ingénierie, l'adoption du changement et la scalabilité.

Les solutions logicielles de gestion de production et de performance de Wonderware incluent la sortie de l’Enterprise Intégration Application 2.0, qui étend la bibliothèque des gabarits d'intégration préconstruits pour encore faciliter l'intégration des applications de gestion qui incluent les middlewares ou les systèmes de gestion de maintenance. Le logiciel supporte également des normes d'industrie telles que B2MML du WBF et ISA95 et des améliorations aux caractéristiques intégrées de manipulation d'événements. Il offre une nouvelle fonctionnalité client de distribution de la production, qui permet la libération des ordres de production indépendamment du système de gestion ou de la disponibilité de réseau. Enterprise Intégration Application 2.0 a également complété la certification comme élément du programme d'"Interoperability Certification" de SAP, qui identifie les applications qui intègrent des normes d'industrie telles qu'ISA-95.

Les solutions de logiciel de gestion de production et de performance de Wonderware incluent également le sortie de Industrial Application Server 2.1, qui offre un nouveau gabarit d'objets défini par l'utilisateur, des capabilités additionnelles de filtrage d'alarme et un environnement intuitif de parcours rapide d'historique. Il fournit également une boite à outil unique couvrant les exigences de la gamme entière d'applications d'automation et d'information d'usine ainsi que la capacité à réutiliser et à déployer les meilleures pratiques d’ingénierie. Industrial Application Server 2.1 supporte à présent les versions japonaises, chinoises, françaises et allemandes du système d'exploitation Microsoft Windows XP, Windows Server 2003 et SQL Server, en plus des plateformes Microsoft en anglais. La version 2.1 fournit également des capabilités pour gérer des groupes de noeuds de visualisation d'InTouch, en développement et en fonctionnement. La consolidation des définitions d'alarmes et la détection d'alarmes simplifiera le développement et la maintenance des alarmes à travers le système et les notifications d'opérateur. ARC estime que les défis primaires pour Wonderware est de montrer une différentiation concurrentielle, maintenir et accroître sa solide base installée et continuer à documenter des histoires de succès d'ArchestrA avec une métrique claire que les fabricants utilisent pour justifier leur investissement et pour démontrer un rendement rapide des actifs. La façon de communiquer, aussi bien que la façon de démontrer efficacement la différentiation concurrentielle sera directement proportionnelle à la croissance et au succès global des solutions logicielles de gestion de production et de performance de Wonderware. Cependant, ARC est encouragé par la stratégie et les progrès accomplis par Wonderware, déployant environ 350 sites de production et des solutions logicielles de gestion de production et de performance construites sur la technologie d'ArchestrA, avec des déploiement multi-usine au niveau modial.
Commentaire de Greg Gorbach, le Vice President Fabrication Collaborative d’ARC, " Parmi les fournisseurs d'automation, Wonderware a émergé comme un des leaders dans l'espace du logiciel de gestion de production et de performance. Leur fonctionnalité, une architecture de produit puissante, la concentration sur l'interopérabilité et une base installée croissantes et le carnet de commande contribuent tous à soutenir ce succès."

 


News ARC - Acquisitions & Partenariats :

7524 1/31/2006 Schneider Electric Vend Num

Schneider Electric a annoncé la vente de sa filiale de commande numérique NUM au groupe manufacturier Verdoso. Cette transaction satisfait la stratégie continue de Schneider Electric de se concentrer sur des entreprises essentielles dans lesquelles il a une masse critique.

Pour Verdoso, l'acquisition de NUM représente une occasion pour investir à long terme sur une entreprise européenne qui est un leader sur les marchés de niche fortement complexes. Verdoso s'est engagé à assurer un futur viable pour le groupe NUM et à développer ses marchés tout en mettant à profit les qualifications et les capabilités de son équipe de gestion actuelle.

Le groupe NUM en France, Allemagne, Italie, Royaume Unis, USA, Espagne et Suisse, a généré un revenu de €48.8 million en 2005.

Commentaire de Sal Spada, ARC Advisory Group,” Il y a cinq ans NUM représentait l’ossature de la division de contrôle de mouvement de Schneider Electric. Mais avec les acquisitions de SIG Positec et plus récemment d’Elau, ses ont été refocalisées sur les marchés plus fragmentés de la machinerie qui offrent des opportunités de croissance beaucoup plus forte. NUM, bien que respecté sur le marché CNC, est simplement confronté à trop d'obstacles sur le marché de la machine-outil. Une base fortement consolidée de fournisseurs s’ajoute à un marché consolidé de la machine-outil pour ne laisser relativement que peu d'occasion de développement pour NUM. Mais il a été un actif stratégique dans le secteur automobile. Le désinvestissement de Schneider Electric de NUM permet à la société de se recentrer sur les applications de machines à plus grande croissance. Toutefois ceci pourrait influencer négativement ses affaires dans le secteur des transmissions automobiles dans l'avenir. On pourrait anticiper un partenariat qui permettrait à Schneider de maintenir une prise dans le secteur automobile."


7523 1/31/2006 Toshiba Achète Westinghouse

Toshiba, le neuvième plus grand fabricant mondial d'équipement électrique et électronique, a gagné une bataille difficile pour acheter Westinghouse au gouvernement britannique. Il a soumis l'offre la plus élevée de $5 milliards. General Electric et Mitsubishi Heavy Industries avaient également fait des offres.
Westinghouse, un constructeur de centrales nucléaires basé à Pittsburgh, Pennsylvanie, fait partie de British Nuclear Fuels (BNFL). L'annonce vient après de multiples tours d'offres commencés en automne, et BNFL prévoit que le contrat de ventes soit signé prochainement.

Les équipements d'énergie nucléaire constituent plus du quart des ventes de Toshiba. Avec l’achat de Westinghouse, l’entreprise espère participer à la forte demande en énergie nucléaire de la Chine qui pourrait dépenser plus de $54 milliards sur de nouveaux réacteurs dans la prochaine décennie.
Commentaire de Harry Forbes, ARC Advisory Group,” Westinghouse conçoit des réacteurs pressurisé d'eau (PWRs) tandis que lceux de Toshiba sont à eau bouillante (BWRs). L’ajout de PWR améliorera la capacité de Toshiba à participer au grand programme de construction nucléaire chinois. "


7515 1/29/2006 Pavilion Technologies et Tata Consultancy Services établissent un Partenariat Globale

Pavilion Technologies, un leader mondial de contrôle avancé de processus (APC) et de solutions de conformité environnementales et Tata Consultancy Services (TCS), un leader de services de technologie globale, ont annoncé leur partenariat pour fournir globalement les solutions de fabrication de Pavilion. Le partenariat stratégique fournit aux fabricants par secteurs industriels et géographies des solutions de pointe pour améliorer leur performance de fabrication et leur rentabilité. Le partenariat met à profit la modélisation de processus, la technologie de contrôle et d'optimisation prouvée de Pavilion et l'expertise du domaine, les capabilités d'intégration de système et la portée globale de TCS. TCS est un des principales entreprises de services de technologie dans le monde avec plus de 50.000 consultants et ingénieurs dans 34 pays.

Le partenariat comprend également la recherche et le développement collaboratifs sur les opportunités naissantes sur le marché de la fabrication. Les secteurs initiaux de concentration sont dans la gestion prédictive de performance, l'intégration des processus de fabrication et la planification basée sur les modèles et l'initiative de la Technologie Analytique de processus (PAT) dans l'industrie pharmaceutique.

Commentaire de Tom Fiske, ARC Advisory Group,” Notre enquête récente des fabricants indique qu'ils considèrent l’ APC en tête de leur liste de projets d'automation de grande valeur. La combinaison des capabilités de Pavilion et de TCS fournit une solution puissante qui réduira les coûts d'implémentation tout en améliorent le retour global sur leur investissement."


7504 1/25/2006 TAGSYS et PAXAR Joignent leurs Forces pour l'Etiquettage RFID

TAGSYS, un acteur global dans l'infrastructure du RFID au niveau de l’article, et PAXAR, un acteur global fournissant des systèmes de vente, de code barres, de RFID et de technologies d'identification pour les clients de l'habillement et de la chaîne logistique du détail, ont annoncé leur partenariat pour offrir une gamme complète des solutions d'étiquettes RFID aux industries textile, pharmaceutiques, distribution et logistique. PAXAR intégrera les étiquettes RFID de TAGSYS au niveau article dans toute sa gamme d’étiquettes: étiquettes de soin et de contenu textile, étiquettes tissées, cartes et étiquettes auto-adhésives à apposer sur les produits/cartons et les palettes. Cette offre complète vise les besoins du marché textile de la fabrication aux points de vente. Elle est également adaptée à d’autres industries.


7502 1/25/2006 Verano a Acquis PlantData Technologies

Verano, Inc., un leader des solutions de sécurité et de SCADA, a annoncé l'acquisition de PlantData Technologies, un leader en sécurité SCADA, services IT et automation industrielle siégeant à Houston, Texas. Restant une filiale indépendante de Verano, PlantData Technologies complète sur tous les plans les affaires de Verano de sa solution de sécurité leader du marché, Industrial Defender, à ses services de plateforme et d'intégration de SCADA, offrant à ses clients une reponse unique pour tous leurs besoins de contrôle en temps réel et de sécurité.

Les deux entreprises sont des experts confirmés en SCADA et sécurité en temps réel, ciblant des clients dans la production, la transmission et la distribution d'électricité, la distribution et le traitement d'eau, les canalisations de gaz et de liquide, et les systèmes de transport de masse. Par l'expérience étendue et l'intégration de produits et services de classe mondiale, les clients peuvent maintenant profiter à partir d’une source unique d’un SCADA complet et d’une solution de sécurité en temps réel.


7501 1/25/2006 PTC signe un Accord avec IBM pour Offrir des Solutions PLM

PTC, the Product Development Company, a annoncé un accord de commercialisation en commun avec IBM, entrant en vigueur le 1er janvier 2006. Les activités des sociétés aux termes de l'accord se concentreront principalement sur le marché naissant de la gestion de cycle de vie du produit (PLM) en Chine ainsi que sur une stratégie de ciblage dans des industries en expansion telles que l'Electronique, les biens de consommation et les Sciences de la Vie en l'Europe et aux Etats-Unis.

Avec cet accord, PTC et IBM offriront une proposition de valeur unique aux clients pour une solution PLM d'entreprise complète facilement intégrée avec d'autres applications d'entreprise telles que l'ERP, le SCM et le CRM. Les défis économiques des client comme la gestion des données de systèmes CAO multiples, la conformité environnementale, la protection de la propriété intellectuelle, la collaboration de conception géographiquement dispersée aussi bien que le développement global de produit peuvent tous être satisfaits par cette collaboration.

Commentaire de Dick Slansky, ARC Advisory Group, “PTC a indiqué qu'afin de réaliser leur cible de $1B pour 2008 ils conduiraient agressivement leurs offres de services avec une amélioration significative des produits. Le partenariat avec IBM pour augmenter la portée de leur ensemble de solution PLM en s’intégrant avec les applications d'entreprise ERP, SCM, et CRM est une étape significative vers la réalisation de ces buts. De plus, visant le marché PLM chinois en expansion avec IBM aidera certainement PTC à accroître ses services à un rythme encore plus rapide que son plan stratégique ne l’indique."


7498 1/25/2006 Offre Plus Elevée de Schneider Electric pour Citect

Citect a annoncé qu'il étudie un nouvel accord d'Implementation de Fusion avec Schneider Electric Australia Holdings Pty Ltd (SEAH) (une filiale de Schneider Electric) pour une offre supérieure d’acquisition de toutes les parts dans Citect. Sous le schéma révisé des actions, les actionnaires de Citect recevront un paiement en espèces de $1,85 par part plus un dividende entièrement contresigné de $0,05 par part. Ceci correspond approximativement à un montant de $100 millions pour toutes les actions ordinaires dans Citect.

L'arrangement est encore sujet à un certain nombre des conditions usuelles comme l'approbation des actionnaires, bien que SEAH ait maintenant reçu toutes les approbations réglementaires nécessaires pour la démarche. SEAH a également proposé une offre révisée pour les options de Citect sous lesquelles Citect annulera toutes les options par un arrangement séparé en échange d'entre 4,5 et 10,1 cents par option, tenant compte des limites des options pertinentes. Les directeurs de Citect ont unanimement décidé de recommander aux actionnaires et aux détenteurs d’options qu'ils voteront en faveur des arrangements proposés en l'absence d'une proposition supérieure.

Selon les directeurs, la proposition de SEAH est supérieure aux offres de TCEP annoncées le 6 janvier 2006, et en conséquence, les directeurs ont retiré leurs recommandations aux actionnaires et aux détenteurs d’options pour accepter l'offre TCEP. Les directeurs recommandent que les actionnaires et les détenteurs d'options ne prennent aucune action quant aux documents envoyés par TCEP.

Commentaire de Craig Resnick, ARC Advisory Group, "Les résultats de cette fusion seraient extrêmement complémentaires. L’acquisition du solide portefeuille d’IHM, de SCADA, de solutions et de services logiciels d'Ampla MES apportera la reconnaissance de Schneider dans ces domaines où Citect est un acteur clé. Ceci fournirait également à Schneider Electric l'expertise additionnelle dabs quelques marchés verticaux process et hybrides clés où Citect est fort, comme la mine et les métaux, l'eau et les déchets, l'agroalimentaire, les utilités, et les canalisations de gaz. L’ histoire commune de collaboration au travers du programme Collaboratif de Partenaires d'Automation de Schneider Electric, duquel Citect a été un participant actif est également un bon signe."


7492 1/24/2006 NEC Electronics et Siemens s'Associent pour des contrôleurs Ethernet ERTEC

NEC Electronics Corporation et Siemens sont entrés dans un accord pour collaborer sur les contrôleurs Ethernet ERTEC (Contrôleur Ethernet en Temps Réel Amélioré) utilisés dans le standard Ethernet industriel PROFINET. Développés par Siemens Automation et Drives (A&D) et construit par NEC Electronics, les contrôleurs Ethernet d'ERTEC seront distribués sur le marché par les canaux mondiaux de ventes et de distribution de Siemens et de NEC Electronics.

Les nouveaux contrôleurs Ethernet ERTEC200 et ERTEC400 utilisent les processeurs ARM9 et supportent le protocole PROFINET IRT, permettant la communication isochronique en temps réel (IRT) et la transmission rapide de données (100 megabits par seconde) pour des applications d'intégration pour l'automation et le plancher d'usine. ERTEC400 est un contrôleur Ethernet avec commutateur Ethernet 4-port intégré conçu en fonction des exigences électriques des systèmes de contrôle de mouvement, alors que l'ERTEC200 est un contrôleur peu coûteux avec un commutateur 2-port intégré conçu principalement pour les variateurs et produits comparables

 


News ARC - Nouvelles des produits :

7530 2/1/2006 MRO Software Offre le Programme de Conversion pour Les Clients Datastream

MRO Software Inc., un leader de la gestion des actifs et des services, a annoncé la disponibilité d'un programme pour les clients Datastream existants pour transférer leurs solutions de gestion d'actifs vers la suite logicielle Maximo Enterprise Suite (MXES).

"Convertir en Confiance" offre une alternative prouvée aux clients Datastream existants qui pourraient ne pas être à l’aise avec les incertitudes et la direction peu claire de l'entreprise par sa décision récente d'être acquise.

Le programme "Convertir en Confiance" est offert aux clients existants qui ont déployé leur solution dans un modèle de logiciel hébergé ou standard. Le programme offre des prix spéciaux de conversion pour le logiciel et la maintenance, les services de conversion de données disponible à travers le group de services professionnels MRO Software et une participation gratuite à MRO World 2006. De plus, les clients qui choisissent de passer à la solution hébergée Maximo de MRO Software recevront une année gratuite d'hébergement d'application dans le cadre du programme.
 


Etudes ARC :

TENDANCES DE MARCHÉ ET DE TECHNOLOGIE: http://www.arcweb.com/Research/studylisting.asp